摘要：国美零售自2017年净利润转为亏损以来，至今未能扭转亏钱的局面，截至目前，五年半时间累计亏损超过220亿元。据多家媒体报道，国美电器要求员工签署承诺函，其中包含自2022年10月起，公司在未来半年到一年时间里，员工工资可能延迟发放等内容。有...
国美零售自2017年净利润转为亏损以来，至今未能扭转亏钱的局面，截至目前，五年半时间累计亏损超过220亿元。
据多家媒体报道，国美电器要求员工签署承诺函，其中包含自2022年10月起，公司在未来半年到一年时间里，员工工资可能延迟发放等内容。有国美电器某分公司员工表示已经签署，还称不签承诺函也不会发工资。
国美翻盘难点：
①经营。
举一个极端的假设，若1年内苏宁不参与竞争，国美即使扭亏为盈，也仍填不上历年留下的亏空，更何况营收还会每况愈下。
经营不善就少了现金流收入，并且市场不看好，陷入恶性循环。
②金融。
金融机构看清了国美的虚弱凋敝，民间尚且“救急不救穷”，更遑论国美还是个投资黑洞。
没有借贷不说，前债主们还会加紧催债，尽可能挽回损失；此外，其市值也在不断萎缩，净资产持续缩水。
③商誉和个人信誉。
国美的本质就是渠道商，家电品牌进驻要“交租”，支付货款可以延迟好几个月，变相白嫖商品（或几个月利息）。大家都是企业家，都知道卡工资到底意味着什么，又剩下多少企业愿意承担货物货款有去无回的风险呢？
按照“蟑螂理论”，黄氏夫妻减持套现只是冰山一角，还有多少高层私底下和他们一样，外人不得而知，但猜疑链已经产生。在生意场上有个世界通行的准则——人不行，办事一定不行。
最终，问题又回到了最基本的“谁能救/谁来救/怎么救”上，难。
